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《國(guó)家電網(wǎng)》丨企業(yè)要以積極的姿態(tài)迎新時(shí)代

文章出處： 人氣：發(fā)表時(shí)間：2018-03-23 10:30

中國(guó)企業(yè)要以更加積極的姿態(tài)迎接新時(shí)代
——訪中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)  李建明
楊青
    《國(guó)家電網(wǎng)》：黨的十九大報(bào)告對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展具有哪些指導(dǎo)意義？
    李建明：
    黨的十九大報(bào)告高屋建瓴，提出了中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代、新思想、新目標(biāo)、新征程，明確了我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)今后的指導(dǎo)方針，對(duì)中國(guó)未來(lái)發(fā)展指明了方向，也為我國(guó)企業(yè)發(fā)展指明了方向。
    報(bào)告明確提出了中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，特別是明確了新時(shí)代我國(guó)社會(huì)主要矛盾是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，指出我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期，這對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。
    報(bào)告提出要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向。這對(duì)企業(yè)界是重大利好，同時(shí)也是廣大企業(yè)面臨的重大任務(wù)。如何解決新時(shí)期矛盾，如何讓人民更好地共同擁抱美好生活，是我國(guó)企業(yè)未來(lái)努力的方向。
    報(bào)告提出培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，這對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)出了新的“動(dòng)員令”。世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，從本質(zhì)上講是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放40年的快速發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量已躍居世界第二，在全球經(jīng)濟(jì)體系中已具有舉足輕重的地位，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式還比較粗放，發(fā)展質(zhì)量還不高，要實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效升級(jí)，從經(jīng)濟(jì)大國(guó)邁向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，發(fā)展一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，具有重大戰(zhàn)略意義和深遠(yuǎn)的政治經(jīng)濟(jì)影響。
    中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)深刻領(lǐng)會(huì)十九大報(bào)告精神，積極響應(yīng)以習(xí)近平同志為核心的黨中央號(hào)召，勇于承擔(dān)新時(shí)代的歷史使命，不忘初心、砥礪奮進(jìn)，以更加積極的姿態(tài)迎接新時(shí)代，助力建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的新目標(biāo)。
    《國(guó)家電網(wǎng)》：我國(guó)企業(yè)努力建設(shè)成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？
    李建明：
    中國(guó)進(jìn)入新時(shí)代，正越來(lái)越近地走向世界舞臺(tái)中央，逐漸成為世界強(qiáng)國(guó)。正如前面提到的，我們從經(jīng)濟(jì)大國(guó)邁向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，需要發(fā)展一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。這是一個(gè)相互促進(jìn)的過(guò)程。隨著我國(guó)在世界范圍內(nèi)影響力的不斷加強(qiáng)，可以為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)更加好的國(guó)際發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，中國(guó)要從大國(guó)向強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，不可能僅僅停留在戰(zhàn)略層面，在很多地方，國(guó)家的話語(yǔ)權(quán)和影響力需要一大批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)來(lái)支撐、來(lái)落實(shí)。
    但也要看到，中國(guó)企業(yè)走向世界也面臨許多挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)40年的改革開(kāi)放，我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到顯著提升，但同一些國(guó)際知名企業(yè)之間，還存在一定的差距，還需要在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力、創(chuàng)新能力等方面多做積淀。同時(shí)，企業(yè)在走向國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，本土市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和做法必然會(huì)有水土不服的情況，市場(chǎng)規(guī)則、政策環(huán)境等都各不相同，還有個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。
    因此，成為一家具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，不是一蹴而就的事情，是一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略、一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)，需要企業(yè)從不同的維度持之以恒、堅(jiān)持不懈地努力。
    《國(guó)家電網(wǎng)》：成為世界一流企業(yè)，應(yīng)該具備哪些方面的特質(zhì)？
    李建明：
    中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)長(zhǎng)期對(duì)世界一流企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤和分析，近期也正在結(jié)合當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行整合，確立一套完整的評(píng)價(jià)體系，為企業(yè)發(fā)展提供一定的參考和參照，以便更好地引導(dǎo)企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
    我認(rèn)為，世界一流企業(yè)主要應(yīng)該具有以下一些特質(zhì)：
    較大的規(guī)模和持續(xù)良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。世界一流企業(yè)普遍具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，長(zhǎng)期位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單，贏利水平和股東回報(bào)率相對(duì)較高，保持長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。如果盈利能力跟不上，企業(yè)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)在科技創(chuàng)新方面的持續(xù)投入。
    持續(xù)的創(chuàng)新能力。要保持行業(yè)中的領(lǐng)先地位，生產(chǎn)出代表行業(yè)發(fā)展水平的最好產(chǎn)品，就必須要有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代的能力，而這種能力來(lái)自于不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。世界一流企業(yè)必然是那些掌握著行業(yè)核心技術(shù)的企業(yè)，像國(guó)家電網(wǎng)公司所掌握的特高壓技術(shù)，為企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得了優(yōu)勢(shì)。
    綜合品牌影響力。世界一流企業(yè)在國(guó)際上擁有知名度高的統(tǒng)一企業(yè)品牌或系列產(chǎn)品品牌，成功塑造行業(yè)乃至全球領(lǐng)袖級(jí)企業(yè)形象，具有很強(qiáng)的社會(huì)影響力。
    跨國(guó)指數(shù)，即企業(yè)所具有的全球化和國(guó)際化能力，要在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有話語(yǔ)權(quán)和影響力。目前央企境外資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)6萬(wàn)億元，分布在全球185個(gè)國(guó)家和地區(qū)，業(yè)務(wù)已經(jīng)由工程承包、能源資源開(kāi)發(fā)拓展到高鐵、核電、電信、電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域，有力提升了中國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)的話語(yǔ)權(quán)。
    資源配置或者說(shuō)資源整合能力。世界一流企業(yè)利用其知名品牌和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源的全球化配置。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，要以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，通過(guò)新建或收購(gòu)在全球范圍內(nèi)整合、配置資源，例如國(guó)家電網(wǎng)公司的國(guó)際化發(fā)展非常成功，在不同的國(guó)家和地區(qū)新建、投資、運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)項(xiàng)目。
    產(chǎn)品價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力。企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈上處于哪個(gè)位置很關(guān)鍵，決定企業(yè)是否具有行業(yè)主導(dǎo)權(quán)，這也是企業(yè)在行業(yè)中綜合能力的體現(xiàn)。
    風(fēng)險(xiǎn)管控能力，也是企業(yè)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力。我國(guó)企業(yè)雖然經(jīng)過(guò)了40年改革開(kāi)放的市場(chǎng)化洗禮，但由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，長(zhǎng)期處于一種良好的發(fā)展環(huán)境，而國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)較大，全球經(jīng)濟(jì)也經(jīng)過(guò)了幾輪衰退，這些對(duì)企業(yè)而言都是不小的挑戰(zhàn)。
    企業(yè)文化。這是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)，決定了企業(yè)是否有凝聚力，是否能夠形成高效、卓越的企業(yè)精神，國(guó)有企業(yè)在塑造企業(yè)文化上有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，可以通過(guò)核心價(jià)值觀引領(lǐng)，帶動(dòng)企業(yè)上下同心同德快速發(fā)展。
    市場(chǎng)化機(jī)制。企業(yè)的機(jī)制體制符合市場(chǎng)化要求，以國(guó)有企業(yè)人員管理而言，要形成良好的人才隊(duì)伍，人員要能上能下，收入要能增能減。
    領(lǐng)導(dǎo)力。這里不是指一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力，而應(yīng)該是整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)具有全球視野以及卓越的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)能力。2017年9月，國(guó)資委發(fā)布《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》明確提出，對(duì)國(guó)有企業(yè)家以增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力和競(jìng)爭(zhēng)力等為目標(biāo)、在企業(yè)發(fā)展中大膽探索、銳意改革所出現(xiàn)的失誤，只要不屬于有令不行、有禁不止、不當(dāng)謀利、主觀故意、獨(dú)斷專行等情形者，要予以容錯(cuò)，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。這就是保護(hù)國(guó)有企業(yè)家精神邁出的重要步驟，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的提升。
    不同于世界500強(qiáng)企業(yè)的單一指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。世界一流企業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)很多，分成許多不同的維度，而且不同的行業(yè)應(yīng)該有所差別，無(wú)法局限在企業(yè)體量、營(yíng)業(yè)收入、品牌知名度等某一個(gè)方面，而應(yīng)該是一個(gè)綜合的評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
    《國(guó)家電網(wǎng)》：在您看來(lái)，我國(guó)的世界一流企業(yè)會(huì)更多地從哪些行業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)？
    李建明：
    對(duì)于全球市場(chǎng)而言，中國(guó)企業(yè)還很年輕，雖然經(jīng)過(guò)了改革開(kāi)放40年的快速壯大，但在一些傳統(tǒng)行業(yè)中，我國(guó)企業(yè)起步較晚，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯。
    而在一些新興行業(yè)，我們和世界的時(shí)差并不是很大，我們的企業(yè)和其他國(guó)家的企業(yè)處于同一起跑線，目前看來(lái)，在這些領(lǐng)域，我們已經(jīng)占領(lǐng)了很大的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，相對(duì)于這些新興行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)要打破現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)格局，需要深根細(xì)作，長(zhǎng)期布局。我們認(rèn)為，不論是什么行業(yè)，要成為世界一流企業(yè)必須是在行業(yè)內(nèi)各方面綜合排名數(shù)一數(shù)二的企業(yè)。
    還有一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象。我國(guó)有些企業(yè)經(jīng)過(guò)充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，自身的品牌影響力、產(chǎn)品美譽(yù)度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)管理能力都非常優(yōu)秀，可以說(shuō)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)的龍頭老大，但他們“走出去”成為世界一流企業(yè)的能力卻顯不足。以家電行業(yè)為例，經(jīng)過(guò)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的利潤(rùn)空間已經(jīng)非常低，企業(yè)的盈利能力并不充分，后續(xù)持續(xù)投入研發(fā)、創(chuàng)新的能力就受到限制。而研發(fā)和創(chuàng)新能力不足，又會(huì)導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)行低端的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的制造能力很強(qiáng)，但缺乏創(chuàng)新能力，產(chǎn)品和服務(wù)缺乏附加值。這一現(xiàn)象在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中并不罕見(jiàn)，嚴(yán)重制約我國(guó)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
    總之，企業(yè)發(fā)展不是簡(jiǎn)單的擴(kuò)張規(guī)模，規(guī)模大但在市場(chǎng)配置中不占領(lǐng)導(dǎo)地位，在制定規(guī)則上沒(méi)有對(duì)應(yīng)程度的話語(yǔ)權(quán)的例子，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域是很常見(jiàn)的。“具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”是一個(gè)有機(jī)整體，不僅體現(xiàn)在綜合實(shí)力、技術(shù)水平、人才隊(duì)伍和經(jīng)營(yíng)管理，還體現(xiàn)在有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)、靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

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